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WYLD Youth Social Actions in May 2024: A Commitment to the Community

In May 2024, young people from The Congo Tree’s WYLD programme carried out two significant social actions, demonstrating their commitment to community service and their desire to provide concrete solutions to local challenges.

The first social action involved training 20 women displaced by war in the east of the DRC, living in the RUSAYO 1 camp for displaced persons, in menstrual hygiene and how to make reusable sanitary towels. This initiative is of vital importance, especially given the precarious security situation in the DRC and the ongoing health crisis. The limited access to hygiene products and the difficult living conditions in IDP camps make this training essential to improving the health and well-being of displaced women, by offering them sustainable and accessible solutions.

The second social action was marked by a visit to the NanaBim Family orphanage, where the young people spent time with orphaned children. The day was dedicated to putting smiles back on the faces of these children and showing them that they have not been forgotten. By sharing moments of joy and comfort, the young people in the WYLD programme wanted to express their solidarity and support, underlining the importance of love and care for these vulnerable young souls.

These social actions are an integral part of the activities organised by the young people in the WYLD programme, who are constantly seeking to find solutions to the challenges faced by their community. By becoming actively involved, they set an example of conscious and dedicated leadership, ready to make a positive difference to the lives of others.

The commitment of these young leaders shows that, despite the challenges, it is possible to make significant changes and build a better future for everyone. The Congo Tree is proud to support these initiatives and to promote a spirit of service and solidarity among young people.

Les Actions Sociales des Jeunes du Programme WYLD en Mai 2024 : Un Engagement pour la Communaute

En ce mois de mai 2024, les jeunes du programme WYLD de The Congo Tree ont mené deux actions sociales significatives, démontrant leur engagement envers le service communautaire et leur volonté d’apporter des solutions concrètes aux défis locaux.

La première action sociale a consisté à former 20 femmes déplacées de guerre de l’est de la RDC, résidant dans le camp des déplacés de RUSAYO 1, sur l’hygiène menstruelle et la fabrication des bandes hygiéniques. Cette initiative est d’une importance capitale, surtout dans le contexte de la situation sécuritaire précaire de la RDC et de la crise sanitaire persistante. L’accès limité aux produits hygiéniques et les conditions de vie difficiles dans les camps de déplacés rendent cette formation essentielle pour améliorer la santé et le bien-être des femmes déplacées, en leur offrant des solutions durables et accessibles.

La deuxième action sociale a été marquée par une visite à l’orphelinat NanaBim Family, où les jeunes ont passé du temps avec les enfants orphelins. Cette journée a été dédiée à redonner le sourire à ces enfants et à leur montrer qu’ils ne sont pas oubliés. En partageant des moments de joie et de réconfort, les jeunes du programme WYLD ont voulu exprimer leur solidarité et leur soutien, soulignant l’importance de l’amour et de l’attention pour ces jeunes âmes vulnérables.

Ces actions sociales font partie intégrante des activités organisées par les jeunes du programme WYLD, qui cherchent constamment à apporter des solutions aux défis rencontrés par leur communauté. En s’impliquant activement, ils montrent l’exemple d’un leadership conscient et dévoué, prêt à faire une différence positive dans la vie des autres.

L’engagement de ces jeunes leaders démontre que, malgré les défis, il est possible d’apporter des changements significatifs et de construire un avenir meilleur pour tous. The Congo Tree est fier de soutenir ces initiatives et de promouvoir un esprit de service et de solidarité parmi les jeunes.

Binet Paul

10 years of impact

Ten years of inspiration and transformation: The Congo Tree nurtures leadership in Congolese youth

For the past decade, we have been passionately committed to carving out a promising future for Congolese youth. Based mainly in Goma, but also present in the Masisi and Rutshuru regions, we have established ourselves as a catalyst for change, offering training in personal development, leadership and entrepreneurship to more than 1,300 young people.

At the heart of The Congo Tree’s impact is an innovative mentoring programme, pairing experienced mentors with enthusiastic young people. This approach has proven its effectiveness, encouraging a mutual exchange of knowledge and experience that transcends generational barriers.

The results are tangible, with these young people becoming undeniable agents of change within their communities. Their personal and professional transformation is evident, and their ability to create a positive impact is spreading like a ripple through the regions where The Congo Tree operates, as well as around the world.

Our success lies in our ongoing commitment to Congolese youth, with an approach focused on empowerment and capacity building. The success stories that emerge from these programmes are inspiring, illustrating how investment in young people can catalyse lasting change.

As we celebrate a decade of positive impact, the vision persists: to inspire, support and equip Congolese youth for a bright future. By providing tools and opportunities, we are actively helping to shape leaders and entrepreneurs who, in turn, will continue to build a better Congo.

Alumni Story: Willy-Marie

EN: I am Willy-Marie, student of Applied Technologies in Civil Engineering at the Université Libre des Pays des Grands Lacs Goma. I am a Young Leader and Entrepreneur in the city of Goma.

I was born into a family of 7 children and it was a big shock when my parents then divorced, and this has been a challenge in my daily life. My country is poor with so many problems because of armed conflict, which affected my growth, my personal development and competency. I was that girl who was always very shy and withdrawn, because of the situation in our family and country.

I learned about The Congo Tree through a friend, who motivated me to apply because she believed that it would have a great impact on my life, especially on my personal development.

I needed the confidence to assert myself in society and expand my network, and thanks to the WYLD programme, I am getting there little-by-little. The sessions that helped me the most were those of Decision Making, Self-Awareness and Communication, and by putting into practice what I learned in these, I firmly believe I will achieve my goals.

Today I volunteer at a television channel. I try to raise awareness among people and the community about communicating well (healthy communication). This is something that I would never have done before because I doubted my abilities but, after my training, I didn’t hesitate to take the step forward and take action and I owe all that to The Congo Tree.

Thanks to The Congo Tree, I am also now working as an Interior Decorator for houses in the city of Goma. Embracing the value of Creativity, I found new inspiration and decided to showcase my artistic side. Today, I am part of a business with five other young people; we are earning money and all paying our university fees ourselves.

The Congo Tree is a great school for life. I learned a lot and it really shaped me, particularly helping me to discover my place and my role in the community. I think that this programme would be beneficial for all Congolese youth because it would really create solutions for the Congo.

FR: Je suis Willy-Marie, étudiante en Technologies appliquées filière génie civil à l’Université Libre des Pays des Grands lacs Goma. Je suis un Jeune Leader et Entrepreneur en ville de Goma.

Naitre dans une famille de 7 enfants avec mes parents divorcés, cela a été un grand choc et défis dans ma vie de chaque jour. Mon pays étant pauvre avec plusieurs problèmes liées aux conflits armée a affecté ma croissance et développement personnel du point de vu compétence. J’ai été cette fille qui a toujours été très timide et renferme sur elle-même à cause de la situation dans notre famille.

J’ai connu The Congo Tree par l’intermédiaire d’un ami qui m’a motivé a postulé car elle l’avait trouvé que cela aura un grand impact dans ma vie et surtout sur mon développement personnel.

J’avais besoin de m’affirmer dans la société et élargir mon réseau et, grâce au programme WYLD, je suis en train d’y arriver petit à petit. Les sessions qui m’ont beaucoup plus aidé sont celles de la Prise de décision, la confiance en soi et la communication, avec les trois je crois fermement atteindre mes objectifs.

Aujourd’hui je fais le bénévolat sur une chaine de télévision, j’essaye de sensibiliser les gens et la communauté à bien communiquer (communication saine), chose que je ne pouvais pas  faire avant car je doutais de mes capacités mais après ma formation je n’ai pas hésité à prendre le devant et me mettre à l’action et tout ça je le dois à The Congo Tree.

Grace à The Congo Tree, Je suis aussi en train d’entreprendre dans la décoration interne des maisons en ville de Goma. Avec la valeur de Créativité, J’ai trouvé mon inspiration et ainsi je me suis décider de ressortir mon cote artistique. Aujourd’hui avec Cinq autres jeunes, nous sommes en train de gagner de l’argents est ainsi payer nos frais académiques au niveau de l’Université.

The Congo Tree est une grande école pour toute une vie, J’ai beaucoup appris et cela m’a beaucoup façonne surtout m’a fait découvrir ma place et mon rôle dans la communauté. Je pense que ce programme devrait  être bénéfique pour toute la jeunesse congolaise car cela créerait réellement des faiseurs des solutions au Congo.

Young leaders supporting the community amidst insecurity – Rutshuru

Alicia*, a graduate of the WYLD programme, will never forget the day that her home community was attached by members of the M23 armed group.

“When the M23 arrived in my village, the sound of bullets crackled everywhere,’ she remembers. ‘I just took my two children in my arms and told myself that we have to leave because two bombs had just fallen on the neighbour’s house. As we crossed the fields, bullets kept coming towards us. I had one child on my back and the other by the hand.’

This is the daily reality for thousands of people Rutshuru Territory, a area close to the city of Goma in the eastern region of the DR Congo. Since May 2022, M23 have waged an increasingly violent campaign in Rutshuru Territory, attacking villages and seizing control of large swaths of land. More than half a million people have been displaced by the fighting (UNICEF, 2023). Many, like Alicia, fled to neighbouring communities. Others sought safety in Goma, or in camps for people who have been forced to flee their homes as a result of the violence.

We’ve been supporting young people in Rutshuru Territory since 2017, providing leadership training to young people whose entire lives have been shaped by the decades-long conflict that has been waged in this part of DR Congo. Our aim is to inspire, support, and equip young people to become leaders and changemakers in their own communities – and in doing so, help set down the roots for lasting peace.

In spite of the ongoing escalation of violence in this territory, our commitment to young people in Rutshuru remains unchanged. The security situation is extremely challenging, but we have tried as much as possible to continue our leadership training programme. We’ve helped our young people organise celebrations for the International Day of Peace, emphasizing the need to see beyond ethnic, religious, or political differences. We continue to provide support to graduates of the WYLD programme who have bright ideas for small business that can help provide for their families and communities – people like Javan and Baltazare, who are now able to provide gainful employment to other people.

Since the escalation of fighting, many Rutshuru-based graduates of WYLD have gotten in touch to let us know what life is like for them now – and many have also voiced their hope to go home and continue building a peaceful future for their communities.

Displaced persons camp outside of Rutshuru – picture taken by The Congo Tree team, November 2023

Samuel*, a graduate of the WYLD programme, and his family fled from their home in October 2022, as M23 fighters advanced on their village.

“My role as a young person and especially as a leader is to give hope to my whole family,’ he says. ‘Today we live in a school, like people who are homeless, and there is no assistance. But my preoccupation is to return to my village and be very helpful for its development.”

In Goma, members of current WYLD cohort have been volunteering in the camps for displaced people, a simple but powerful way to let those who have been forced from their homes know that they have not been forgotten. We also organise daily distributions of meals to young people with children in the camps.

Unfortunately, the escalation of hostilities by M23 does not appear to be abating. While the group entered into a ceasefire agreement with the national government in Congo in November last year, they have since been accused of breaking the ceasefire on multiple occasions. Despite these challenges, we remain committed to supporting young people in Rutshuru – and in so doing, help them build lasting peace in the communities they call home.

*Names changed to protect our young people

Mwanzo Enterprise Introducing: NEXT Enterprise

EN. On Wednesday 8 December we officially launched our co-working programme, Mwanzo Enterprise. At the launch, we heard from each of our enterprises what their inspirations are and how they are making a difference we decided to ask them a few questions so that you could get to know them too.

The third enterprise that we will be introducing you to is NEXT Enterprise.

New Excogitation of Technologies (NEXT Enterprise) works in the field of new technology, specifically in the design and development of digital technologies.

Why did you apply for the Co-Working programme, what was your main need?

We applied for The Congo Tree’s Co-Working programme because we found it an opportunity to put into practice the ideas we had in our heads. We applied so that we could have access support from The Congo Tree and other partners that The Congo Tree will make available to us.

How long have you been operating in Goma?

For just under 6 months.

What are your hopes for your business and its impact in Goma?

We hope that our business will be sustainable with great innovative ideas and help the city of Goma to develop in the digital sector.

As an entrepreneur, what are your hopes for the city of Goma?

As an entrepreneur, we have a lot of hopes for the population, hopes that the city of Goma is a good environment for the execution of our project, that with our company, road traffic accidents will be reduced in the city of Goma, and to alleviate other digital problems that the city of Goma is facing.

You can follow NEXT Enterprise on Facebook for more updates on their progress.


FR. Le mercredi 8 décembre, nous avons officiellement lancé notre programme de co-working, Mwanzo Enterprise. Lors du lancement, nous avons entendu chacune de nos entreprises nous parler de ce qui les inspire et de la manière dont elles font la différence. Nous avons décidé de leur poser quelques questions afin que vous puissiez vous aussi apprendre à les connaître.

La première entreprise que nous allons vous présenter est NEXT Enterprise.

New Excogitation of Technologies (NEXT Enterprise) travaille dans le domaine des nouvelles technologies, plus précisément dans la conception et le développement de technologies numériques.

Pourquoi avez-vous postulé pour le programme de Co-Working, quel était votre besoin principal ?

Nous avons postulé pour le programme de Co-Working de The Congo Tree car nous avons trouvé en ce programme une opportunité de mettre en pratique les idées qui étaient entassées dans nos têtes, avoir un accompagnement de la part de Congo Tree et des autres partenaires que ce dernier mettra à notre disposition.

Depuis combien de temps opérez-vous à Goma ?

Moins de 6 mois.

Quelles sont vos espoirs pour votre entreprise et son impact dans la ville de Goma ?

Nous espérons que notre entreprise sera viable avec des belles idées innovatrices et aidera la ville de Goma à se développer dans le secteur numérique.

Entant qu’entrepreneur, quelles sont vos espoirs pour la ville de Goma ?

Entant qu’entrepreneur, nous avons beaucoup d’espoirs que la population, des espoirs que la ville de Goma est un milieu propice pour l’exécution de notre projet, qu’avec notre entreprise, les accidents de circulation routière seront réduites dans la ville de Goma, et pallier aux autres problèmes d’ordre numérique auxquels fait face la Ville de Goma.

Vous pouvez suivre NEXT Enterprise sur Facebook pour plus de mises à jour:

Mwanzo Enterprise Introducing: Jerdia Enterprise

EN. On Wednesday 8 December we officially launched our co-working programme, Mwanzo Enterprise. At the launch, we heard from each of our enterprises what their inspirations are and how they are making a difference we decided to ask them a few questions so that you could get to know them too.

The second enterprise that we will be introducing you to is Jerdia Enterprise.

Jerdia Enterprise is a coffee company that operates in the agro-processing sector and much more.

One of their main goals is to modernise the value chain of the coffee industry in the Democratic Republic of Congo.

Jerdia’s mission begins with the processing of the dried bean (PARCH) and ends with the marketing of Grade A Specialty Arabica Coffee.  Their operating cycle begins with the purchase of the parchment, the sorting of the green coffee, the roasting, the grinding, the packaging and the marketing: from field to table.

In general, Jerdia advocates valuing the local products of Congolese fields which are faced with the problem of distribution and processing.

Why did you apply for the Co-Working programme, what was your main need?

Through the Co-Working programme, we will have the possibility to work freely in an official way, and thus materialise our desire to enhance the value of Congolese coffee by improving the productivity and competitiveness of the value chains linked to coffee production.  The programme will also support us in contributing to the reduction of unemployment.

Moreover, the programme will enable us to improve our reputation.

How long have you been operating in Goma?

For just under 6 months.

What are your hopes for your business and its impact in Goma?

We hope, with our company, to set up a modern roasting unit in the city of Goma. This unit will reduce the rate of export of our raw materials (parchment coffee and/or green coffee) to foreign processing units.

Thus, as part of the promotion of the consumption of local Congolese products, we will be able to process our Congolese coffee locally and export it as a finished product (roasted and ground coffee well packaged) to the outside world at competitive prices.

As an entrepreneur, what are your hopes for the city of Goma?

Our hope is to acquire modern equipment and working capital to bring high quality coffee to the city’s market.

This project to modernise the roasting of Congolese coffee is undoubtedly one of the most interesting and promising local entrepreneurship projects of the moment, because in the whole city there is only one private roasting unit, which is not accessible to the public, while demand for freshly roasted coffee is growing in Goma and beyond.

You can follow Jerdia on Twitter for more updates.


FR. Le mercredi 8 décembre, nous avons officiellement lancé notre programme de co-working, Mwanzo Enterprise. Lors du lancement, nous avons entendu chacune de nos entreprises nous parler de ce qui les inspire et de la manière dont elles font la différence. Nous avons décidé de leur poser quelques questions afin que vous puissiez vous aussi apprendre à les connaître.

La deuxieme entreprise que nous allons vous présenter est Jerdia Enterprise.

Jerdia Enterprise est une entreprise de café qui opère dans le secteur de l’agro-transformation et bien plus encore.

L’un de ses principaux objectifs est de moderniser la chaîne de valeur de l’industrie du café en République démocratique du Congo.

La mission de Jerdia commence par le traitement du grain séché (PARCH) et se termine par la commercialisation de café Arabica de spécialité de grade A. Leur cycle de fonctionnement commence par l’achat de la parche, le tri du café vert, la torréfaction, la mouture, l’emballage et la commercialisation : du champ à la table.

De manière générale, Jerdia prône la valorisation des produits locaux des champs congolais qui sont confrontés au problème d’écoulement et de la transformation en donnant de la valeur à ceux-ci.

Pourquoi avez-vous postulé pour le programme de Co-Working, quel était votre besoin principal ?

A travers le programme de Co-Working, nous auront la possibilité de travailler librement dans le formel et ainsi matérialiser notre volonté manifeste de valoriser le Café Congolais en améliorant la productivité et la compétitivité des chaînes de valeur liées à la production du café et en Contribuant à la réduction du chômage.

Le programme nous permettra d’améliorer notre notoriété.

Depuis combien de temps opérez-vous à Goma ?

Moins de 6 mois.

Quelles sont vos espoirs pour votre entreprise et son impact dans la ville de Goma ?

Nous espérons, avec notre entreprise, mettre en place une unité moderne de torréfaction dans la ville de Goma. Cette unité permettra de réduire le taux d’exportation de nos matières premières (Café parche et/ou Café vert) vers les unités de transformation étrangères.

Ainsi, dans le cadre de la promotion pour la consommation des produits locaux congolais, nous serons à mesure de transformer notre Café Congolais sur place et l’exporter comme en produit fini (café torréfié et moulu bien emballé) vers l’extérieur à des prix compétitifs.

Entant qu’entrepreneur, quelles sont vos espoirs pour la ville de Goma ?

Nous espérons voir une grande partie de la ville être actif dans le monde numérique et être cap

Notre espoir est de parvenir à l’acquisition des équipements modernes et du fond de roulement pour mettre sur le marché de la Ville un café de qualité supérieur.

Ce projet de modernisation de la torréfaction du café Congolais est sans aucun doute l’un des projets d’entrepreneuriat local parmi les plus intéressants et prometteurs de ce moment car dans toute la Ville il n’existe qu’une seule Unité de torréfaction privée et non accessibles au public alors que la demande pour le café fraîchement torréfié est croissante à Goma.

Vous pouvez suivre Jerdia sur Twitter pour plus de mises à jour:

Mwanzo Enterprise Introducing: Savoir Plus Organisation

EN. On Wednesday 8 December we officially launched our co-working programme, Mwanzo Enterprise. At the launch, we heard from each of our enterprises what their inspirations are and how they are making a difference we decided to ask them a few questions so that you could get to know them too.

The next enterprise that we will be introducing you to is Savoir Plus Organisation.

Savoir Plus Organisation is involved in:

General Communication

In this department, Savoir Plus produces communication plans tailored to the client’s needs and ensures the development of a strategic plan that is also adapted to the client’s targets. In the same department, Savoir Plus also organises communication consulting and digital marketing for the promotion of goods and services for organisations, companies and individuals. Additionally, Savoir Plus produces high quality communication support at a very good price and in good time (graphic designs of all kinds, audio-visuals and printing). Savoir Plus also ensures consistent follow-up on the evolution of the impact of the communication of its customers, and offers services on the digital presence of its customers.

Event Organisation

In this department, Savoir Plus organises events of all kinds (festive, artistic, etc.) by producing an event plan to make the ceremonies more beautiful and memorable. Savoir Plus also provides media coverage (photos, videos and prints) with quality photographers and cameramen.

Artistic Programming and Support

This department is mainly concerned with the promotion of local and national artists to increase their visibility, to increase their level of talent and reputation. In this department there are programmes for the artistic mentoring of talented young people and their promotion through the production of performance shows such as Humour Slam; a show that features local slammers and comedians. Humour Slam is currently in preparation for its third edition in May 2022 and will take place in Goma. Savoir plus also organises a quarterly conference for artists to discuss difficulties they encounter and to reflect on possible solutions.

Why did you apply for the Co-Working programme, what was your main need?

Our main need was to increase our working time, to increase our reputation and to have a working space – in other words, an address.

How long have you been operating in Goma?

About 3 years.

What are your hopes for your business and its impact in Goma?

We hope to be a reference point with regards to each specific area we work in here in Goma. That is our hope for this year and we think we will succeed, given the determination of the team.

As an entrepreneur, what are your hopes for the city of Goma?

We hope to be able to change the way of communicating given our particularity in this field, to improve the consideration of the local artist and the quality of the organisation of events.

You can follow Savoir Plus on the following platforms for more updates on their progress:


FR. Le mercredi 8 décembre, nous avons officiellement lancé notre programme de co-working, Mwanzo Enterprise. Lors du lancement, nous avons entendu chacune de nos entreprises nous parler de ce qui les inspire et de la manière dont elles font la différence. Nous avons décidé de leur poser quelques questions afin que vous puissiez vous aussi apprendre à les connaître.

La quatrième entreprise que nous allons vous présenter est Savoir Plus Organisation.

Savoir plus intervient dans:

Communication globale

Dans ce département, Savoir Plus réalise des plans de communication adaptés aux besoins du client et assure le développement d’un plan stratégique également adapté aux cibles du client. Dans ce même département, Savoir Plus organise également le conseil en communication et le marketing digital pour la promotion des biens et services des organisations, entreprises et particuliers. En outre, Savoir Plus réalise des supports de communication de qualité, à un prix très avantageux et dans les délais impartis (créations graphiques en tous genres, audiovisuels et impression). Savoir Plus assure également un suivi constant de l’évolution de l’impact de la communication de ses clients, et offre des services sur la présence numérique de ses clients.

Événementiel

Dans ce département, Savoir Plus organise des événements de toutes sortes (festifs, artistiques, etc.) en réalisant un plan d’événement pour rendre les cérémonies plus belles et mémorables. Savoir Plus assure également la couverture médiatique (photos, vidéos et impressions) avec des photographes et cameramen de qualité.

Artistique

Ce département s’occupe principalement de la promotion des artistes locaux et nationaux afin d’accroître leur visibilité, d’augmenter leur niveau de talent et leur réputation. Dans ce département, il existe des programmes pour l’encadrement artistique de jeunes gens talentueux et leur promotion par la production de spectacles tels que Humour Slam; un spectacle qui met en scène des slameurs et des humoristes locaux. Humour Slam est actuellement en préparation pour sa troisième édition en mai 2022 et aura lieu à Goma. Savoir plus organise également une conférence trimestrielle pour les artistes afin de discuter des difficultés qu’ils rencontrent et de réfléchir à des solutions possibles.

Pourquoi avez-vous postulé pour le programme de Co-Working, quel était votre besoin principal ?

Notre besoin principal était d’accroître notre temps de travail, accroître notre réputation et avoir un espace de travail autrement dit une adresse.

Depuis combien de temps opérez-vous à Goma ?

Depuis 3 ans.

Quelles sont vos espoirs pour votre entreprise et son impact dans la ville de Goma ?

On espère être une référence dans nos domaines d’intervention ici à Goma au courant de cette année et pensons y arriver vu la détermination de l’équipe.

Entant qu’entrepreneur, quelles sont vos espoirs pour la ville de Goma ?

Nous espérons pouvoir changer la façon de communiquer étant donné notre particularité dans ce domaine, améliorer la considération de l’artiste local et la qualité d’organisation des événements.

Vous pouvez suivre Savoir Plus sur les réseaux sociaux ici en bas pour plus de mises à jour:

Mwanzo Enterprise Introducing: CoiffHeure

EN. On Wednesday 8 December we officially launched our co-working programme, Mwanzo Enterprise. At the launch, we heard from each of our enterprises what their inspirations are and how they are making a difference we decided to ask them a few questions so that you could get to know them too.

The first enterprise that we will be introducing you to is CoiffHeure.

CoiffHeure is a digital solution (mobile and web application) that allows clients to book appointments, integrating a management system for hair salons. The enterprise is the brainchild of 17 year old CEO, Docile Batumike. Other team members include Kabungo Joseph (Conception), Daniel  (Treasurer), Simeon  (IT) and Gruuy (IT).

For the mobile and web application side, the application will be on Playstore and AppStore.  On the management system side, the application is installed in a POS (Point of Service) device which is used as a management system device.

On the management system side, the application allows the management team to produce daily, weekly and monthly reports, print invoices and send electronic invoices to salon managers via WhatsApp or through CoiffHeure’s system.

A few questions for the CoiffHeure team…

Why did you apply for the Co-Working programme, what was your main need?

(Docile): To deepen my knowledge in the entrepreneurial world, to have more opportunities, and also to perfect my solution, idea and to start my project with the help and support of The Congo Tree.

How long have you been operating in Goma?

For just under 6 months.

What are your hopes for your business and its impact in Goma?

Our biggest hope is to see our solution being used, removing the problem that we have seen, and bringing innovation to the hair salon business.

As well as in other businesses that can be managed by our solution.

As an entrepreneur, what are your hopes for the city of Goma?

We hope to see a large part of the city being active in the digital world and being able to understand that technology is normal and is a good solution for many problems.

You can follow CoiffHeure on Facebook for more updates. 


FR. Le mercredi 8 décembre, nous avons officiellement lancé notre programme de co-working, Mwanzo Enterprise. Lors du lancement, nous avons entendu chacune de nos entreprises nous parler de ce qui les inspire et de la manière dont elles font la différence. Nous avons décidé de leur poser quelques questions afin que vous puissiez vous aussi apprendre à les connaître.

La première entreprise que nous allons vous présenter est CoiffHeure.

CoiffHeure est une solution numérique (application mobile et web) qui permet aux clients de prendre des rendez-vous, en intégrant un système de gestion pour les salons de coiffure. L’entreprise est le fruit du travail d’un jeune CEO de 17 ans, Docile Batumike. Les autres membres de l’équipe sont Kabungo Joseph (Conception), Daniel Nkungo (Caisse), Simeon Ash (IT) et Gruuy Salongo (IT).

Pour le côté application mobile et web, l’application sera sur Playstore et AppStore. Du côté du système de gestion, l’application est installée dans un appareil POS (Point of Service) qui est utilisé comme appareil du système de gestion.

Du côté du système de gestion, l’application permet à l’équipe de gestion de produire des rapports quotidiens, hebdomadaires et mensuels, d’imprimer des factures et d’envoyer des factures électroniques aux gérants de salons via WhatsApp ou via le système de CoiffHeure.

Quelques questions à l’équipe CoiffHeure…

Pourquoi avez-vous postulé pour le programme de Co-Working, quel était votre besoin principal ?

Pour mieux approfondir mes connaissances dans le monde entrepreneurial, avoir plus les opportunités, et aussi pour perfectionner ma solution, idée et commencer mon projet avec l’aide, l’accompagnement de The Congo Tree.

Depuis combien de temps opérez-vous à Goma ?

Moins de 6 mois.

Quelles sont vos espoirs pour votre entreprise et son impact dans la ville de Goma ?

Notre plus grand espoir c’est voir notre solution être utilisée, supprimer le problème constaté, et apporter l’innovation dans le domaine de salons de coiffures.

Ainsi que dans d’autres business capable d’être géré par notre solution.

Entant qu’entrepreneur, quelles sont vos espoirs pour la ville de Goma ?

Nous espérons voir une grande partie de la ville être actif dans le monde numérique et être capable de comprendre que la technologie c’est normal et c’est une bonne solution pour plusieurs problèmes.

Vous pouvez suivre CoiffHeure sur Facebook pour plus de mises à jour:

Voyage à Rutshuru – Mars 2022 (FR)

Au mois de mars, nous avons enfin eu l’occasion de rendre visite à notre équipe à Rutshuru et de commencer le voyage WYLD avec une nouvelle cohorte de jeunes. Non seulement nous sommes allés pour commencer un nouveau programme, mais aussi pour évaluer les projets d’action sociale de nos jeunes. Nous avons eu beaucoup de plaisir à partager nos expériences avec les jeunes, tout en les incitants à réfléchir à leur responsabilité envers la communauté et à l’importance de la résolution des problèmes.

The Congo Tree gère le programme WYLD à Rutshuru depuis 2017, cette fois-ci nous avons eu le plaisir de lancer notre 5ème cohorte.

Notre vision est toujours d’inspirer, d’équiper et de soutenir les jeunes. Nous voulons développer leurs compétences personnelles et leur montrer qu’ils doivent avoir de grandes visions. Notre programme est basé sur le développement personnel et nous avons développé des sessions sur les images de leadership, la connaissance de soi, la résolution de conflits, la confiance, le travail d’équipe et le mentorat. Au cours de l’année prochaine, ce nouveau groupe de jeunes va s’influencer mutuellement, en assistant aux réunions mensuelles et en participant au programme de mentorat.

Pour que les relations de mentorat évoluent bien parmi les jeunes, nous avons organisé une session “Tree of Life” avec les jeunes, qui permet à nos jeunes d’identifier leurs compétences, de comprendre leurs origines et de partager leurs visions de l’avenir.

Rutshuru, qui fait partie de la province du Nord-Kivu, a connu beaucoup de conflits et d’insécurité en raison des groupes armés présents dans la région. La dernière activité a été signalée en janvier 2022 avec la résurrection de divers groupes armés dans la partie orientale du territoire de Rutshuru. Auparavant, ces groupes armés avaient pris le contrôle du territoire de Rutshuru pendant plus d’un an. Outre les groupes armés, les conflits tribaux et ethniques continuent d’exaspérer la population. Les jeunes sont les plus manipulés par les politiciens mais aussi par leurs autorités traditionnelles, ce qui en fait à la fois des victimes et des coupables.

Cinq ans après le lancement du programme WYLD de The Congo Tree, nous constatons que nos jeunes participent à la résolution des problèmes de la communauté.  Ces jeunes, ayant reçu la formation nécessaire sur la résolution des conflits, forment des clubs de paix dans la communauté afin d’instaurer une cohabitation pacifique.

En plus de travailler sur la paix, nos jeunes entreprennent des actions qui peuvent aider la communauté. En ce qui concerne l’évaluation, nous avons constaté qu’un certain nombre de nos jeunes leaders ont lancé des projets d’action sociale dans la communauté.  En réponse aux problèmes de malnutrition et d’insécurité alimentaire, nos jeunes ont lancé des projets d’action sociale axés sur l’agriculture végétale et l’élevage.

     

Il existe maintenant des champs communautaires réunissant des jeunes de différentes tribus. Aujourd’hui, avec nos 60 jeunes qui sont équipés dans le programme WYLD, nous avons un impact sur la communauté et contribuons à créer une image positive de Rutshuru.

Pour conclure notre voyage, nous avons rencontré plusieurs de nos anciens élèves qui ont fait de grandes choses dans la communauté. Nous espérons que dans dix ans, nous verrons une communauté où les jeunes prendront la tête du développement communautaire.

Deux semaines après leur départ de Rutshuru, nos jeunes ont malheureusement dû quitter leurs maisons en quête de sécurité, le conflit ayant à nouveau éclaté. Pour autant que nous le sachions, les gens commencent à retourner chez eux et nous espérons que la situation sera bientôt suffisamment sûre pour que nos jeunes puissent tenir leur réunion mensuelle.

Nous continuons à porter dans nos cœurs nos jeunes, leurs familles et leurs communautés. Nous vous demandons de vous joindre à nous pour continuer à prier pour la stabilité et la sécurité.